Investment recommendation

    more...

    Company results - CZ

      more...

      Company results - World

        more...

        IPO, M&A

          more...

          Weekly overview

            more...
             

            Detail - interview
            Online rozhovor: Finanční ředitel Komerční banky Pavel Čejka!

            Online rozhovor: Finanční ředitel Komerční banky Pavel Čejka!

            26/05/2008 13:45
            Author: 

            Právě jste vstoupili do online rozhovoru s finančním ředitelem Komerční banky panem Pavlem Čejkou. Pan Čejka začne odpovídat na otázky čtenářů dnes v 14.00 hodin a rozhovor skončí v 15:00. Otázky můžete klást po přihlášení kliknutím na zelené tlačítko a vyplněním formuláře.

            Jaké dopady má americká úvěrová krize na český bankovní trh? Jak lze v tomto kontextu hodnotit hospodářské výsledky Komerční banky (viz ZDE)? Co banka očekává do budoucna?

            Pavel Čejka vystudoval ČVUT, je certifikovaným účetním (FCCA) a má titul MBA z University of Chicago Graduate School of Business. Kariéru začal ve společnosti Arthur Andersen, kde se specializoval na audit a poradenství finančním institucím, od roku 2000 působil v ČSOB jako ředitel pro Finanční řízení. V Komerční bance pracuje od roku 2003, nejdříve jako zástupce finančního ředitele. V současné době je členem Výboru ředitelů zodpovědným za strategii a finance a zároveň zastává pozici finančního ředitele. Je ženatý a má dvě děti.


            The interview has been closed
            Refresh interview
            • Question (Tuvok, 14:59) -
              K poplatkům u běžných účtů. Proč tedy tyto poplatky (včetně poplatků za lokalní platby) nezrušíte, když by neměly vyznamný vliv. Nedalo by se takto "vypálit rybník" konkurenci?
            • ---
            • Question (, 14:44) -
              Ještě podotázka k GDR, co se stalo s těmi zhruba 3 % původních GDR ? Děkuji
            • Answer (Pavel Čejka, 15:13) -
              GDR jsou snadno přeměnitelné na kmenové akcie, to znamená, že někteří z investorů postupně začali preferovat obchody přímo s akciemi KB na pražské burze, hlavně z důvodu větší likvidity.
            • ---
            • Question (Kores, 14:35) -
              Neplánujete do budoucna vstoupit ještě na nějakou jinou burzu, třeba ve Varšavě? Děkuji.
            • Answer (Pavel Čejka, 15:08) -
              Dobrý den, vstup na další burzy neplánujeme. Likvidita a dostupnost pro investory na pražské a londýnské burze je podle nás velmi dobrá.
            • ---
            • Question (, 14:29) -
              Můžete mi sdělit, jak se takový nýmand, jakým bezesporu Jerome Kerviel je, mohl dostat k miliardám eur ve Vaší mateřské bance a nakládat s nimi dle vlastního uvážení, aniž by o tom kdokoliv z jeho nadřízených věděl ? Děkuji.
            • Answer (Pavel Čejka, 15:04) -
              Dobrý den, omlouvám se, ale komentovat tento případ v rámci Societe Generale mi nepřísluší.
            • ---
            • Question (, 14:23) -
              Dobrý den, další dvě velké banky na trhu (ČSOB a ČS) umožňují klientům nákup světových akcíí přes internet, vy tuto službu nenabízíte, neplánujete ji??
            • Answer (Pavel Čejka, 15:01) -
              Dobrý den, zavedení této služby zvažujeme, vývoj nových produktů a služeb nicméně nekomentujeme do doby jejich spuštění.
            • ---
            • Question (benny, 14:22) -
              Dobrý den pane Čejko, myslíte si, že probíhající globální krize ve finančním sektoru povede k větší transparentnosti hospodaření bankovních ústavů?Je reálně možné , že banky přijmou některá opatření, tak aby nedocházelo k takovým masivním výkyvům, které jsou z větší části způsobeny nedůvěrou investorů a jejich špatnou informovaností ze strany bankovních ústavů?Děkuji za odpovědi.
            • Answer (Pavel Čejka, 14:57) -
              Dobrý den, jedním z důsledků současného vývoje na finančních trzích může být i zpřísnění regulace a větší požadavky na transparentnost finančních institucí. Požadavky na informovanost vyplývají například i z regulačního rámce Basel II (takzvaný třetí pilíř), který zatím zavedly hlavně evropské banky, včetně KB.
            • ---
            • Question (Tuvok, 14:20) -
              Dobrý den, na kolik by ovlivnilo hospodaření KB zrušení poplatků u běžných účtů?
            • Answer (Pavel Čejka, 14:53) -
              Dobrý den, KB dnes již v podstatě nenabízí běžný účet samostatně, ale jako součást balíčku služeb, kde klienti získávají řadu služeb a produktů, včetně obsluhy a poradenství bankovním poradcem. Zrušení poplatků za samostatné běžné účty by tak nemělo na KB významný vliv. Naší strategií je poskytovat kvalitní služby za odpovídající ceny.
            • ---
            • Question (Tuháček, 14:20) -
              Dobrý den, jaké očekáváte hospodářské výsledky v dalších kvartálech letošního roku? Budete podnikat nějaké kroky k tomu, abyste se z trojky na českém trhu staly jedničkou ? Děkuji.
            • Answer (Pavel Čejka, 14:47) -
              Dobrý den, politkou banky v oblasti vztahů s investory je nesdělovat očekávání výsledků. Mohu nicméně zopakovat to, co jsme říkali investorům při prezentaci hospodářských výsledků za první čtvrtletí i na investorské konferenci v Londýně minulý týden - očekáváme, že ve zbytku roku udržíme pozitivní trend hospodaření z prvního čtvrletí roku. Komerční banka už jedničkou je v řadě klientských segmentů - u podnikatelů, malých, středních i velkých podniků. Pokud jde o individuální klienty, významným krokem byla akvizice Modré pyramidy, růst počtu klientů je jedním za našich dlouhodobých cílů. Nicméně odstup v počtu klientů od lídrů trhu je stále značný, kromě segmentu movitých klientů, kde máme velmi silnou pozici.
            • ---
            • Question (, 14:14) -
              Dobrý den, můžete mi sdělit kolik je v současnosti na trhu GDR. Vím,že bylo původně vydáno 5 % akcií KB ve formě GDR. Platí to stále ?
            • Answer (Pavel Čejka, 14:37) -
              Dobrý den, v současnosti jsou na trhu GDR v hodnotě o něco méně než 2 % základního kapitálu banky. Pro některé investory je to stále upřednostňovaná možnost investování do KB.
            • ---
            • Question (RŠ, 14:09) -
              Jaké má KB finanční plány do budoucna ? Zajímaly by mě fúze, akvizice, dividendová politika. Děkuji Roman Štědrý.
            • Answer (Pavel Čejka, 14:32) -
              Dobrý den, na možnostech dalšího růstu banky pracujeme neustále, patří k nim samozřejmě i možnost případných akvizic, významnou akvizicí byly například koupě 60% akcií společnosti Modrá pyramida stavební spořitelna v roce 2006. Určitě se nebráníme ani dalším příležitostem, zajímá nás trh na Slovensku, kde nicméně v této chvíli konkrétní možnost akvizice nevidíme. Dividendová politika se odvíjí od cíle kapitálové přiměřenosti Tier I ve výši přibližně 10%, což znamená dividendový výplatní poměr kolem 60% čistého zisku.
            • ---
            • Question (, 14:06) -
              Dobrý den pane Čejka,pomohl Vám jakožto řediteli KB k cestě za úspěchem i titul MBA? Pokud ano, jakou měl pro Vaše okolí váhu? Děkuji
            • Answer (Pavel Čejka, 14:28) -
              Dobrý den, nejde ani tak o ten titul samotný, ale o šíři informací a pohledů, které mi studium na University of Chicago nabídlo nad mé dosavadní finanční zkušenosti. Snad ještě víc mi dala možnost diskutovat a sdílet s kolegy ze všech kontinentů a typů firem. Každé vzdělání určitě pomáhá k cestě vzhůru jak mně osobně tak i mému zaměstnavateli, i když titul MBA v Čechách podle mne ještě stále nemá takovou váhu, jakou by si zasloužil.
            • ---
            • Question (Alex, 14:04) -
              Dobrý den, máte nějakou představu, jaký dopad na fungování banky může mít přijetí eura? Připravujete se na to už nějak?
            • Answer (Pavel Čejka, 14:20) -
              Dobrý den, na přijetí Eura se v Čechách zatím nepřipravujeme, nebylo ani stanoveno datum přijetí. Připravujeme se nicméně na Slovensku, kde máme dceřinnou společnost Komerční banka Bratislava, na přijetí Eura v roce 2009. Dopad na fungování banky bude poměrně velký v oblasti provozní i v oblasti nutných investic do úprav bankovních technologií, informačních systémů a podobně. Finanční dopad bude v oblasti výnosů z finančních operací, konkrétně měnových konverzí, které tvoří ne nevýznamnou část našich výnosů. Tato změna bude v případě KB rozložena v poměrně dlouhém čase.
            • ---
            • Question (inv, 14:00) -
              Dobrý den pane řediteli, měl bych jednu otázku - obáváte se zostřené konkurence? Pocítila KB dopad vstupu např. mBank na náš trh ? děkuji, Zvonař
            • Answer (, 15:26) -
              Obávat se není termín, který bych použil, konkurence je zdravá a nutí nás i všechny ostatní k neustálému zlepšování služeb pro naše klienty. Dopad vstupu mBank jsme nepocítili, například za první čtvrtletí jsme získali více než 13 tisíc nových klientů. mBank nabízí jiný model poskytování služeb než KB - ten náš je založen na kombinaci přímého bankovnictví, pobočkové sítě, poradenství a plné šíře produktů.
            • ---
            • Question (, 14:00) -
              Dobrý den, mohl bych znát přibližný poměr mezi příjmy z obchodů s fyzickými osobami a právnickými? Určitě máte větší příjem z právnických osob, ale zajímalo by mě, jakou část tvoří právě fyzické osoby. Děkuji předem.
            • Answer (Pavel Čejka, 14:10) -
              Dobrý den, tuto informaci Komeční banka jako společnost obchodovaná na Pražské burze nezveřejňuje a nemohu ji tedy přesně zveřejnit ani v tomto online rozhovoru. Jako dobré vodítko je ale možné použít objem úvěrů a depozit od fyzických osob, který činí přibližně 40% z celkového objemu úvěrů i depozit.
            • ---
            • Question (Ondřej D., 13:47) -
              Dobrý den pane Čejko, zajímalo by mě, zda Vy osobně investujete do nějakých cenných papírů. Pokud ano, mohl byste prozradit alespoň z jakého sektoru? Děkuji za odpověď.
            • Answer (Pavel Čejka, 13:57) -
              Dobrý den, investuji převážně do indexů a indexových certifikátů, vzhledem k mému pracovnímu vytížení bych neměl čas na výběr a analýzu jednotlivých akcií, diverzifikace rizika je pro mne tedy důležitá.
            • ---
            • Question (T.M., 13:45) -
              Dobrý den, pocítila Komerční banka nějaký dopad americké úvěrové krize? Děkuji.
            • Answer (Pavel Čejka, 13:55) -
              Dobrý den, americká úvěrová krize na Komerční banku žádný přímý dopad nemá, naše angažovanost vůči cenným papírům podloženým hypotékami a obdobnými aktivy (CDO, CLN) je minimální, méně než USD 10m. Nepřímé dopady by mohly nastat, pokud by se výrazněji zpomalil růst celé české ekonomiky v důsledku globálního ekonomického ochlazení. Přes zpomalení růstu české ekonomiky v prvním čtvrtletí 2008 ale nepozorujeme pokles poptávky po našich službách a produktech.
            Refresh interview
            Offline rozhovory

            Online rozhovory

            Your opinion
            You can start the on-line discussion here. So far there has been no opinion added to the discussion. All users must be signed in (Přihlásit). If you do not have an account where you could sign in, please register zde.

            Most popular news

              ZALOHA

              Facebook Twitter RSS Youtube RSS

              Your online discussion

              Most discussed news of the day

              Most popular news

                Analyses online  

                 Name of analysis