Z mnoha způsobů, jak může management zdevastovat jím vedenou společnost, se podívejme na jeden z nejjistějších - špatné vedení investic podporující organický růst (tedy investic do nových projektů, ne stávajících společností - téma rozebrané v článku Jak poznat přeplacenou akvizici). Téměř by se zdálo, že v době finančně-operačních modelů typu EVA, oceňování reálných opcí atd. nejde při posuzování a managementu investic udělat chybu; "trash in - trash out" je však univerzálním pravidlem týkajícím se nejen zpracování finančních a operačních dat a projekcí. Jinak řečeno, i ten nejlepší model zůstává pouze nástrojem, který lze lehce zneužít, či nevyužít jeho možnosti. Jsou projekty s vysokou pravděpodobností úspěchu a ty s vysokou pravděpodobností neúspěchu. Mezi nimi existuje velká šedá zóna projektů, u kterých je prostě těžko říci a jejich schválení/odmítnutí je do značné míry určeno psychologicko-sociálními faktory unvitř společností; finanční modelování pak někdy neslouží jako maximálně nezávislý indikátor potenciálu investice, ale jako zmanipulovaná podpora toho, co se zrovna hodí.
Rozvedení tématu, praktické implikace a závěry budou k dispozici pro klienty Patria Plus v následujícím článku, který zveřejníme dnes v poledne.