Těžařská společnost nezažívá právě nejlepší chvíle. I po posledních výsledcích hospodaření za 1. čtvrtletí 2015 je znát, že firma prochází těžkými časy. Radek Němeček, odpovědný za celkovou komunikaci směrem k investorům a mediím ale říká, že společnost je k dalšímu vývoji opatrně optimistická.
Patria online: Jakou má těžařská společnost budoucnost?
Vaši čtenáři jsou sofistikovaní investoři, proto nebudu chodit kolem horké kaše, nejdůležitější pro náš byznys jsou ceny uhlí. Těžíme kilometr pod zemí a tak náklady lze osekat pouze do určité míry. vždy bude vysokonákladový těžař ve srovnání se světem. Co nám pomáhá a na čem je založen náš obchodní model, jsou dobré vztahy a blízkost k našim zákazníkům. To nám umožňuje dlouhodobě konkurovat dovozům koksovatelného uhlí ze zámoří. Energetické uhlí je jiný příběh a my ho vnímáme spíše jako vedlejší produkt naší těžby. Hlavní změna, kterou teď společnost prochází je odklon od zaměření čistě na “produkci” k zaměření na “marži”. Jinými slovy - nejde jen o to vytěžit co nejlevněji, ale vytěžit materiál po kterém je poptávka a který lze proto prodat s vysokou marží. Náš cíl stát se největším producentem a prodejcem koksovatelného uhlí v Evropě do roku 2017 může znít ambiciózně, ale ten kdo zná dynamiku trhu s koksovatelným uhlím v Evropě ví, že je to dosažitelné. Co potřebujeme, je alespoň stabilizace cen na globálním trhu koksovatelným uhlím.
Patria Online: Z vedení firmy odešli všichni čeští zástupci, není to nějaký negativní signál vůči akcionářům?
To je pravda pouze pro představenstvo , seniorní management OKD, včetně například zastupujícího ředitele OKD nebo finanční ředitelky OKD, jsou české národnosti. Navíc, tím jak se skupina zeštíhluje a zefektivňuje, snažíme se být více jednou, kompaktní společností. musí plnit korporátní a finanční funkce a řídit strategii v delším horizontu, ale to nejdůležitější se v současnosti odehrává v OKD.
Patria Online: Jaké jsou odhady pro vývoj ceny uhlí do příštích dvou až tří let?
Naše odhady jsou v souladu s odhady trhu. Co se týká koksovatelného uhlí, stále více indikátorů ukazuje, že pokles cen může být u konce. Čína sice přestává pomalu být čistým dovozcem koksovatelného uhlí, nicméně dynamika na zbytku trhu se začíná otáčet. Růst nabídky koksovatelného uhlí se de facto zastavil s tím, jak se dokončily již započaté projekty, ale nerozeběhly se žádné nové a z trhu odešlo až 10 % producentů (podle objemu). Nečekáme žádnou radikální změnu, ale postupnou stabilizaci.
Patria Online: Velkým problémem firmy je také tenčící se zásoba hotovosti, jak to chcete řešit?
Na našem cíli ukončit rok se zhruba stejnou hotovostí jako na jeho počátku se nic nemění. Jak říkají Američané - ďábel je vždy v detailech a tak se nelze jen dívat na jedno číslo, ale je třeba jít trochu pod povrch. Na vývoj hotovosti v první polovině roku působil hlavně vývoj produkce a zásob (jejich hodnota teď dosahuje zhruba 50 milionů euro). Při našich výsledcích za první kvartál jsme zdůraznili, že ve všech sledovaných ukazatelích jsme buď na, nebo dokonce před plánem. S tím, jak bude produkce a prodeje akcelerovat v souladu s celoročními cíli, bude se odpovídajícím způsobem vyvíjet i hotovost. Jak na straně nákladů, tak na straně tržeb máme díky celoroční fixaci cen pro tento rok velmi dobrou viditelnost.
Patria Online: Jak bude firma nadále šetřit a snažit se zvýšit likviditu?
Současný management odvedl na straně nákladů obrovský kus práce. Stále existuje prostor ke zlepšení při zvyšování produktivity a v oblasti administrativních nákladů, nepůjde již ale o skokové změny.
Patria Online: Jaká je budoucnost českých aktiv ?
Jasně říkám, že OKD je pro Skupinu naprosto klíčové aktivum.
Patria Online: Připravuje nějaký další plán po vzoru rozdělení akcií?
Žádný takový plán nemáme.
Patria Online: Akcie jsou na burze ve velké defenzivě, jaké má firma připraveny nástroje, jak oživit zájem případně zvýšit svými kroky cenu akcie?
Problém je podle mého názoru dvojí - nízká likvidita a stále převažující negativní pohled na sektor. Otázka likvidity je složitější a do velké míry je výsledkem proběhlé restrukturalizace. Co se týká trhu s uhlím, jak jsem popsal výše - jsme opatrnými optimisty.
Radek
Němeček (38) vystudoval ekonomii a finance na Karlově Univerzitě v Praze. Během
své kariéry vedl několik týmů komunikace s investory; mimo jiné založil
oddělení vztahů s investory ve společnosti . V roce 2013 byl analytiky
zvolen nejlepším IR manažerem v České republice v žebříčku Czech Top 100. Ve
společnosti je v současnosti odpovědný za celkovou komunikaci směrem k
investorům a médiím.