Skupina ČSOB za tři čtvrtletí letošního roku zvýšila objem úvěrů pro spotřebitele i firmy. Objem nově poskytnutých hypoték meziročně narostl o 23 procent. Ke konci září vzrostl počet aktivních klientů meziročně o 64 tisíc. Čistý zisk skupiny činil 15,9 miliardy korun.
ČSOB za prvních devět měsíců roku 2026 potvrdila velmi dobrou kondici napříč hlavními segmenty svého podnikání. Čistý zisk vzrostl meziročně o 8 % na 15,9 mld. Kč díky kombinaci růstu obchodních aktivit klientů, solidního úvěrového růstu a stále velmi dobré kvality úvěrového portfolia.
„Skupina ČSOB nadále významně přispívá k růstu české ekonomiky a její potřebné transformace směrem k vyšší konkurenceschopnosti a energetické soběstačnosti. Firemní úvěry směřovaly zejména na energeticky úsporná řešení a vyspělé technologie. Více než polovina všech nových hypoték byla použita na financování energeticky efektivnějšího bydlení, a to samé platí v případě bydlení pro mladé. Dlouhodobým cílem ČSOB je rozvíjení partnerství s lidmi, firmami i veřejnou správou a naplňování jejich potřeb,“ uvádí Aleš Blažek, generální ředitel ČSOB.
Celkový objem poskytnutých úvěrů se zvýšil o 9 % na 1 133 mld. Kč, přičemž dynamika byla vyvážená jak u retailových klientů, tak u firemního segmentu. Úvěry na bydlení vzrostly o 8 % na 620 mld. Kč a obdobným tempem rostlo i financování firem a podnikatelů, kde objem úvěrů dosáhl 446 mld. Kč. Výsledky tak potvrzují pokračující oživení poptávky po financování v české ekonomice.
Silný růst vykázala také investiční oblast. Objem investičních aktiv klientů vzrostl meziročně o 16 % na 709 mld. Kč a majetek v podílových fondech se zvýšil o 15 % na 354 mld. Kč. Trend ukazuje na pokračující přesun části úspor z bankovních vkladů do investičních produktů, což podporuje růst poplatkových výnosů skupiny.
Provozní výnosy vzrostly o 8 % na 39 mld. Kč, zatímco provozní náklady stouply o 6 % na 19 mld. Kč. ČSOB tak dokázala udržet nákladovou disciplínu a dosáhnout růstu ziskovosti i v prostředí pokračujících investic do digitalizace a rozvoje služeb.
Povzbudivá zůstává také kvalita úvěrového portfolia. Podíl nevýkonných úvěrů dále klesl na 1,22 %, což je velmi nízká úroveň i v evropském srovnání. Silnou pozici banky potvrzuje rovněž kapitálový poměr Tier 1 ve výši 20,7 %.
| Čistý
zisk (mld. Kč) |
14,8 |
15,9 |
8% |
| Poměr
nákladů a výnosů (bez bankovních daní) |
47,7% |
46,6% |
-1,1 p.b. |
| Objem
úvěrů (mld. Kč) |
1?042,4 |
1?132,6 |
9% |
| Objem
klientských vkladů (mld. Kč) |
1?311,4 |
1?332,3 |
2% |
| Investiční
aktiva klientů (mld. Kč) |
611,8 |
708,6 |
16% |
| Kapitálový
poměr Tier 1 (CET 1) |
19,5% |
20,7% |
+1,3 p.b. |
| Podíl
nevýkonných úvěrů (NPL) |
1,29% |
1,22% |
-0,07 p.b. |
| Ukazatel
nákladů na úvěrové riziko (CCR) |
0,08% |
0,11% |
+0,03
p.b. |
ČSOB zvyšuje dostupnost bydlení
Klienti ČSOB si za tři čtvrtletí sjednali nové hypoteční úvěry za 88 miliard korun, což bylo meziročně o 23 procent více, a nové úvěry ze stavebního spoření za 21 miliard korun, což byl meziroční nárůst o 47 procent. Celkový objem nového financování bydlení se zvýšil o 27 procent. V září začala výstavba 280 družstevních bytů v projektu Kamenný vrch II v Brně, pro jehož výstavbu ČSOB poskytne 1,71 miliardy korun.
„K prioritám ČSOB v oblasti financování bydlení patří zvyšování jeho dostupnosti. Nechceme jen pomáhat klientům financovat nákup nemovitostí, ale podporujeme i projekty, které přímo rozšiřují nabídku nových bytů. Kamenný vrch II zatím největší projekt družstevního bydlení financovaný ČSOB. V novodobé historii České republiky mezi municipálními projekty tohoto typu nemá obdoby,“ říká Aleš Blažek.
Skupina ČSOB spustila nabídku bezúročných úvěrů v programu Nová zelená úsporám pro majitele rodinných domů. Usnadňuje jim tak financování energeticky úsporných renovací. Součástí nabídky je navazující financování a odborné poradenství, aby klienti mohli realizovat své projekty v potřebném rozsahu. „V ČSOB očekáváme, že během roku poskytneme bezúročné úvěry Nové zelené úsporám v objemu přibližně tři miliardy korun,“ dodává Aleš Blažek.
Mobilní bankovnictví má 1,7 milionu klientů
Počet aktivních uživatelů mobilního bankovnictví ČSOB Smart byl na konci září 1,7 milionu, což znamenalo meziroční nárůst o sedm procent. Podíl těchto uživatelů na celkovém počtu aktivních digitálních klientů činil 87 procent. Virtuální asistentka Kate, která je důležitou součástí mobilní aplikace, plně přešla na?novou verzi využívající velké jazykové modely (LLM) a je k?dispozici více než 2,1 milionům retailových a firemních klientů. Kate pomáhá klientům při rozhodování v každodenních finančních situacích 24/7.
Další inovace služby CEB
Celkový objem úvěrů poskytnutých firmám a podnikatelům za letošní tři čtvrtletí vzrostl meziročně o?osm procent. Firemní a?korporátní klienti ČSOB už deset let mohou používat vyspělé elektronické bankovnictví CEB. Novinkou je rozšíření CEB o možnost digitální správy platebních karet. CEB má k dispozici celkem 130 tisíc klientů.
Vzděláváme firmy v kyberbezpečnosti
ČSOB, Policie ČR a spolu vzdělávají firmy, podnikatele a instituce v?oblasti kyberbezpečnosti. Od loňska do konce září absolvovalo školení už 180 tisíc podniků, živnostníků, bytových družstev, obcí, škol nebo nemocnic. Vedle toho běží edukativní kampaň „Jeden klik“, jejíž součástí jsou osvětová komunikace, praktická doporučení i vzdělávací programy zaměřené na zaměstnance, management i veřejnou správu. „Postupně chceme vzděláváním a školením pomoci až 250 tisícům firem, institucí i živnostníků. Právě informovanost a prevenci považujeme za nejúčinnější zbraně proti kyberútočníkům,“ dodává Aleš Blažek.
Začaly první fotbalové projekty na podporu dětí a trenérů
Skupina ČSOB a Fotbalová asociace ČR uzavřely dlouhodobé strategické partnerství s?prioritním zaměřením na podporu dětí a mládeže a spustily konkrétní projekty. Hned první z nich, Podpora klubů 2026/2027, se setkal s mimořádným zájmem z celého Česka. Finanční příspěvek ve výši 50 tisíc korun získá 158 fotbalových klubů, což je v součtu 7,9 milionu korun. V programu Nová generace trenérů se pak rozdělí 8,5 milionu Kč na získání nových trenérek a trenérů pro přípravu nejmladších hráčů.
Projekt Můj první gól nabídne deset tisíc startovacích balíčků s reprezentačním dresem nejmladším fotbalistům a fotbalistkám a Festivaly ženského fotbalu pomáhají přivádět ke sportu další dívky. Spolupráce ČSOB a FAČR zahrnuje také rozvoj trenérského vzdělávání a podporu výstavby deseti nových hřišť v rámci projektu FIFA Arena. ČSOB je rovněž generálním partnerem fotbalové reprezentace.