Hledat v komentářích
Investiční doporučení
Výsledky společností - ČR
Výsledky společností - Svět
IPO, M&A
Týdenní přehledy
 

Detail - články
Proč platit zaměstnance za 100 % výkonu a management jen za 75 %

Proč platit zaměstnance za 100 % výkonu a management jen za 75 %

9.3.2005 10:20

Zatímco u vyšších manažerských pozic je, zejména ve vyspělých zemích, běžné, že část jejich odměny je variabilní a je navázána na některou z proměnných sledujících výsledky společnosti, u nižšího managementu, a zejména zaměstnanců, je toto jevem spíše ojedinělým. A zatímco u managementu je poměrně široce akceptováno, že na to, aby pracoval na 100 %, je nutno mu dát na výkonnost navázané bonusy, u zaměstnanců je vztah "fixní plat za očekávaný 100% výkon" brán jako přirozený. Zdůrazňuji, že toto není kritika toho prvního, ale naznačení rezerv u toho druhého - když se dá u jedněch lidí předpokládat vyšší výkon, podělí-li se se s nimi o něj společnost, proč je tato možnost u jiných ignorována. Navázání odměn i u běžných zaměstnanců na výkony a produktivitu přitom, jestliže je správně provedeno, nemůže způsobit firmě znatelnější ztrátu. Zatímco v tom nejhorším případě (nulové zvýšení produktivity, efektivity a následně ROIC/WACC) je realizován pouze náklad zavedení systému do praxe, v každém jiném případě jsou realizována pozitiva. Ta jsou evidentní jak na straně přímého zvyšování produktivity, tak na straně obecně lepší firemní kultury (která se dlouhodobě projevuje ve výsledcích firmy).

Rozvedení tématu, praktické implikace a závěry budou k dispozici pro klienty Patria Plus v následujícím článku, který zveřejníme dnes v poledne.


Váš názor
Na tomto místě můžete zahájit diskusi. Zatím nebyl zadán žádný názor. Do diskuse mohou přispívat pouze přihlášení uživatelé (Přihlásit). Pokud nemáte účet, na který byste se mohli přihlásit, registrujte se zde.
Aktuální komentáře

Související komentáře
Nejčtenější zprávy dne
Nejčtenější zprávy týdne
Nejdiskutovanější zprávy týdne
Denní kalendář hlavních událostí
Nebyla nalezena žádná data