S rozjezdem TPCA se i u nás dostávájí do pozornosti systémy JIT, TQM a zejména vše ostatní zastřešující TPS - Toyota Production System. S krédem "all materials handling is a waste" mu dal základ pan Shigeo Shingo. V optimálním případě vytvořením kompletně nové produkční linky, častěji ovšem maximálně možným přetvořením systémů stávajících, dokázal zvýšit efektivitu a produktivitu v Toyotě na úroveň benchmarkingového ideálu zbytku automobilového světa a v některých případech (logistika, cycle time, ...) nejen jeho. Stojí přitom za upozornění, že vznikl právě v saturovaném odvětví plném nadbytečných kapacit, silné cenové i necenové (marketing, inovace) konkurence a mizerné návratnosti kapitálu (mimo jiné i odvětví, jehož vrtkavosti je Česká republika široce vystavena). Tento systém vnitřní kvality (vnější kvalita obecně referuje na stupeň uspokojení spotřebitele produktem, obě jsou ale významně propojené) tak postupně "povyšuje" z faktoru představujícího dlouhodobější konkurenční výhodu na faktor, který musí firma operující v globálnějším měřítku a pomýšlející na přežití jednoduše mít.
Rozvedení tématu, praktické implikace a závěry budou k dispozici pro klienty Patria Plus v následujícím článku, který zveřejníme dnes v poledne.