Osobně jsem zastáncem předvídatelnosti, a ne nějakých překvapení pro investory. Budu výrazně tlačit na to, aby cokoli firma navrhne, nebyla mimořádnost, aby existovala nějaká zákonitost a byla to jasná zpráva pro investory. Těmito slovy reagoval generální ředitel Daniel Beneš na vyslovený požadavek ministra financí Babiše, aby vyplatil ze zisku roku 2013 100% dividendu. dle slov Beneše zvažuje další akvizice v okolních zemích, zejména Polsku či Německu.
Ministr financí Andrej Babiš oznámil požadavek na výplatu celého loňského zisku v podobě dividendy. CEO Beneš v rozhovoru pro Euro uvedl, že o dividendě bude rozhodovat červnová valná hromada firmy, představenstvo bude muset předložit v květnu nějaký návrh a nyní považuje za předčasné jej komentovat. „Jakékoli rozvojové plány a zásadnější investice souvisejí s tím, jaká je dividendová politika. To znamená, že představenstvo bude ve svém návrhu zohledňovat i své představy, plány a projekty, které máme před sebou, nelze to řešit jako dvě oddělené úlohy,“ uvedl Beneš pro Euro.
Dosavadní dividendovou politikou energetiky je výplata 50 až 60procent čistého zisku. „Osobně jsem zastáncem předvídatelnosti, a ne nějakých překvapení pro investory. Až se budeme o tomhle radit s kolegy z boardu , tak budu výrazně tlačit na to, aby cokoli firma navrhne, nebyla mimořádnost, aby existovala nějaká zákonitost a byla to jasná zpráva pro investory,“ dodal Beneš k úvahám o dividendě .
K otázce Temelína Beneš řekl, že diskutuje se státem o „nějaké garanci, která nám zajistí ekonomickou návratnost takové investice“ s tím, že potřebuje od současného kabinetu vědět, zda se k tomu staví negativně, nebo pozitivně. „Stále se bavíme o tom, zda má smysl do legislativy prosadit contract for difference, nebo ne. A podle toho, co nám politici odpovědí, se budeme rozhodovat. Pokud nebude žádná jistota a garance v legislativě, za současných tržních podmínek se o dostavbě Temelína rozhodnout nedá,“ uvedl Beneš.
Beneš akcentoval i nejistotu, spojenou s nezformulovanou energetickou politikou Evropské unie. „Podívejte se, v jaké finanční kondici se nacházejí naši konkurenti, jak jim klesl za posledních pár let provozní zisk, což je přímá úměra toho, jak klesla cena elektřiny, která se obchoduje bez dotací. Právě dotace obnovitelných zdrojů jsou příčinou všech problémů. Propad provozních výsledků energetik je v řádu desítek miliard korun ročně,“ řekl v rozhovoru Beneš. Mimo jiné uvedl příklad, že „když za čtyři měsíce klesne cena elektřiny třeba o šest eur, tak se příjem propadne o zhruba deset miliard korun. Pohybujeme se na strašně nejistém trhu. Tenhle stav bude trvat, a to mi hodně vadí,“ uvedl směrem k vývoji tržních cen elektřiny a energetické politice EU Beneš.
Beneš v rozhovoru pro Euro potvrdil další akviziční apetit tuzemské energetiky, ale soustředění na domácí trh a země bezprostředně okolní, zejména Německo a Polsko. Na českém trhu Beneš potvrdil smysl akvizice obchodní části Pražské plynárenské. „Je o zákaznickém kmeni, který má tato společnost v Praze. Pokud bude její obchodní část k mání, určitě o ni projevíme zájem. Současně s tím chceme rozvíjet decentrální energetiku, kogenerační jednotky, energetická řešení pro různé municipality, průmyslové areály a podobně,“ uvedl Beneš. V Polsku dle něj dává smysl jedině akvizice společnosti . „Firma má velký podíl distribuce a regulace v Polsku je předvídatelná,“ uvedl.
K německému trhu Beneš řekl, že dle jeho informací jsou teď v Německu k mání některá aktiva společnosti Vattenfall, „což už samozřejmě stojí za úvahu“. Dodal, že „v momentě, kdy nám někdo napíše a zeptá se: Máte zájem koupit?, tak se tím budeme zabývat“.
Beneš potvrdil, že spíše „ochranou hodnoty“ je aktuálně investice na Balkáně. Bulharsko přesto zhodnotil z pohledu politických ataků mírnější, než loni. Celkově k ochraně hodnoty Beneš v rozhovoru pro Euro řekl, že se firma bude věnovat hlavně tomu, aby jaderné elektrárny fungovaly a vyráběly co nejvíce a co možná nejefektivnějším způsobem. Současně s tím bude stále pokračovat v optimalizaci uhelných elektráren, snižování nákladů v celé skupině a podobně. Vedle toho Beneš vidí rozvoj dalších byznysů, které mají návaznost na základní aktivity – energetiku, případně na zákaznickou bázi a dovednosti, které utilita jako má. „Tak, jako jsme k dodávkám elektřiny přidali i dodávku plynu nebo vstoupili na trh mobilních služeb,“ řekl Beneš.
(zdroj: Euro, , Bloomberg)