Francouzské banky se dostávají pod zvýšený tlak investorů kvůli rozsáhlým pobočkovým sítím a přesunu zákazníků do digitálních bankovních platforem. Investoři totiž tlačí na snížení nákladů. Zjistil to deník The Financial Times. Problematika uzavírání pobočkové sítě bank je ve Francii dlouhodobě velmi citlivým tématem. Jenže na druhou stranu Francie vykazuje v ukazateli počtu poboček bank na jednoho obyvatele jednu z nejvyšších hodnot v Evropě. Ukazatel totiž říká, že ve Francii je téměř 6 bankovních poboček na 10 000 obyvatel, což je více než třikrát tolik, co ve Velké Británii a více než v Itálii a Německu.
Snižování pobočkové sítě ve Francii zaostává
Pro skutečné snížení rozsahu pobočkové sítě dosud francouzské banky udělaly velmi málo. Říká to i sama Evropská centrální banka (ECB) a doplnila konstatování o statistiky: Od roku 2010 se totiž pobočková síť bank ve Francii snížila o „pouhá“ 3 procenta, zatímco v celé eurozóně o 13 procent. I to způsobilo, že francouzské banky vykazují, na rozdíl od své konkurence, relativně vyšší čísla v ukazateli provozních nákladů k provozním výnosům (Cost/Income ratio). Analýza ukázala, že zatímco vykázala 60 procent a méně než 60 procent, severské banky jako švédská Nordea či dánská Danske Bank, vykázaly Cost/Income poměr od 40 do 50 procent.
Platí přitom, že čím nižší hodnota, tím efektivněji firma dosahuje tržeb (nízkých nákladů), nebo se pohybuje v odvětví s konkurenční výhodou (dosahuje vysokých tržeb).
Z dostupných informací vyplývá, že , , BPCE a Crédit Mutuel mají ve snížení pobočkové sítě méně ambicióznější plány než „SoGé“. Může se to ale změnit poté, co se na trhu objeví nové strategické plány v příštích měsících. Například 9. března má „zákaznicky orientovanou" strategii představit . od roku 2011 po tři roky pravidelně snižuje počet poboček o 50 za rok, takže do roku 2020 by v tomto tempu snížila pobočkovou síť o 250 zastoupení. Ke konci roku by tak vykázala banka 10procentní snížení pobočkové sítě oproti roku 2014.
koncem loňského roku oznámila, že do roku 2020 uzavře 20 procent své pobočkové sítě. „Akcionáři žádají závazek k zeštíhlení pobočkové sítě a snižování nákladů," citoval britský deník Davida Benamoua, investičního šéfa Axiom Alternative Investments. Podle Delphin Leeové, analytičky , mohla banka svým prohlášením v branži způsobit rozruch. Podle ní ale cokoli dalšího, co banky udělají ve snaze lépe využít kapitál a snížit náklady, bude investory srdečně přijato. Analytička ale upozorňuje na to, že úspory nákladů v důsledku uzavírání pobočkové sítě mohou být v krátkodobém časovém horizontu vyváženy náklady na rekonstrukci poboček a výdaji na IT.
Další úspory? Digitální bankovní platformy
Kromě řešení „nafouklé“ pobočkové sítě, francouzské banky doslova „stupňují“ nabídku svých digitálních platforem. tlačí zákazníky pro svou „Hello!“ banku, zase pro svou Bforbank. , která disponuje on-line platformou Boursorama, už v loňském roce oznámila, že hodlá do tohoto segmentu investovat 1,5 miliardy euro až do roku 2020.
Banky také sázejí na úpravy ceníku za klasické bankovní účty. , a Caisse d'Epargne Ile-de-France tento rok poprvé zavedou ceník poplatků pro držitele běžných účtů, jenž se pohybuje od 15 do 30 eur. Banque Postale oznámila navýšení poplatků ze 4,20 na 6,20 euro. Podle analytiků budou mít dodatečné poplatky omezený vliv na čistý výnos z poplatků a úrokové výnosy bank, ovšem mohou mít mnohem větší dopad na povzbuzení zákazníků ke změně platformy, směrem k „digitální“ nabídce služeb, která je bez poplatků.