Zatímco portfoliový přístup k investicím na kapitálových trzích je ve většině případů dostatečně podpořen jak čistou teorií, tak praxí, diverzifikace a budování portfolií aktivit na úrovni jednotlivých firem (říkejme jí reálná diverzifikace) je znatelně rozporuplnějším tématem. Zatímco v 70. a 80. letech minulého století bylo jedním z nečastějších doporučení týkajících se strategií společností diverzifikace aktivit; později již byl přístup k této možnosti daleko opatrnější. V principu zde jde o optimalizaci na úrovních (i) rizika (zmenšení fluktuací tržeb, zisků, či dokonce zajištění přežití firmy) a (ii) efektivity. I když reálná diverzifikace někdy vede ke snížení rizikovosti podnikání, nákladem je často snížená efektivita, plynoucí z omezenosti zdrojů (čas, peníze) nutných pro chod jednotlivých aktivit. Debaklem ja pak přirozeně situace, kdy je diverzifikace kamufláží pro megalomanské sklony těch, kteří o ní rozhodují.
Rozvedení tématu, praktické implikace a závěry budou k dispozici pro klienty Patria Plus v následujícím článku, který zveřejníme dnes v poledne.